我们先从你的生意入手，而不是先卖你软件——把系统量身打造、贴合你现有的做法，再把人工耗时和看不见的浪费，变成实打实的省钱和省时。
预约无风险流程诊断 →在动手搭系统之前，我们先是经营者和顾问。我们从你的生意入手——什么在拖后腿、钱到底漏在哪——想清楚之后，才让技术来配合它。我们要的是你的结果，而不是推销我们的工具。
手里只有一把锤子，看什么都像钉子。
多数公司先抬出自己的产品，再花一整场会议说服你它适合你。我们反过来——先听、先弄懂你真正想要什么，再量身打造贴合你现有做法的方案。
这些只是我们扎得比较深的几个领域，能做的其实远不止——物流、建筑、家居改造、保险、教育、诊所等等都行；就算这里没列到你的难题也没关系，那正是这次诊断要帮你找出来的。 预约无风险诊断 →
与其说是买软件，不如说是请了一位不知疲倦的新同事。它能带给你这些：
你完全不用懂 AI——它在后台默默运转，你和团队只管做最核心的生意。
白天黑夜、周末假日都在，不请年假、不请病假——也没有抱怨、离职或官司，只是稳稳地把活干好。
教它一次，每条规矩、每个特例它都记得——也不会做了半年就辞职，把经验一起带走。
它就在你现有的工具里跑——通常不用安装、也不用迁移。
先从 200 美元的流程诊断开始，用专注的一小时盯住一个流程，找出时间和钱到底漏在哪里（要是继续合作，这笔费用会抵扣）
把整个流程从头到尾捋一遍，远程可以、需要时也到现场，再用数字告诉你到底能省多少
几周之内，用你真实的数据做出一个能跑的样板，让你在正式投入前就看到效果
大家最喜欢这一点：多数系统不用新软件、也不改变团队的做法，没什么要拆掉或重新学的；要是需要对接或培训，我们来搞定
每个系统都会自己记下省了多少成本和时间，效果不会只是“感觉上”而已
十多年来，Jay 一直在把复杂的运营理顺、做精简，那时候“AI”还远没成为热词。他先后在 安永（EY） 和 毕马威（KPMG） 服务过 eBay、东芝、IBM 这样的世界 500 强客户，还为其中一家做的自动化省下了 4,000 多个小时、九成五的人力成本。
放在以前，这样的活儿得请一整队时薪 500 到 1,000 美元 的顾问，还要做上好几个月，账单动辄上 百万美元；如今 Jay 身后有一支 AI 团队，同样水准的工作，花的时间和钱都只是零头——世界级的运营帮手，不再是大企业的专利。
“我做这个，就是想让过去只有大企业才请得起的帮手，如今人人都用得上。” —— Jay Du，Newmar AI 创始人
比起卖你一个根本行不通的东西，我们更想跟你说实话：AI 不是万能的，但用在对的活儿上，效果会大得惊人。预约之前，先看看怎么判断。
最理想的搭配，是把繁琐的低级活交给 AI，让你的人专心做只有人才做得了的事；拿不准自己的活属于哪一类？那正好，这次诊断就是来帮你看清的。
200 美元，专注一小时——可抵扣后续任何费用
我们在你真实的流程上搭建并部署系统
它每天持续运转——按月监控并不断优化
没有一刀切的价格。诊断之后，我们会提出真正适合你情况的方案——你会先看到计划和数字，再决定是否继续。
为明确的项目，或按月的“AI 员工”，给你一个可预算的固定价格。
把成本和用量挂钩——系统实际处理多少，你就付多少
想让我们一起担风险？那就从帮你省下的钱里抽一部分。你没省到，我们也不赚。
一个粗略的估算。填入你的数字——真实金额我们会在诊断时确认。
不需要——这正是重点。AI 在后台默默运转，你和团队只管做真正的本业。
它把重复、低价值的活从他们手里拿走，让他们专注于只有人才做得好的事。多数老板是把时间和产能拿回来，而不是裁员。
安全。你的数据仍归你所有，访问按权限控制，我们会按你的合规要求来搭建——包括为诊所和保险处理 HIPAA 与个人信息。
通常一个都不用。大多数系统就在你已经在用的工具里运行——不用拆掉什么，团队也没有新东西要学。
聚焦的流程最快几天就能上线；更大、多步骤的项目会久一些。无论哪种，你通常都能在几周内，看到用你真实数据跑出的价值验证。
看具体工作。诊断之后，我们会提出合适的方案——固定价格、按量付费，或从省下的钱里分成——你的 200 美元会抵扣进去。
专注的一小时，我们会盯住一个流程往深里看，找出时间和钱漏在哪，再给你一份怎么修的方案。这笔钱不是产品本身，更像是一道小小的门槛，确保我们把这一小时，花在真正想动手的人身上。